Conozca las 7 fracturas más frecuentes entre la estrategia y la estructura de una organización

Descripción:

La estrategia empresarial debe estar en concordancia con la estructura de la organización. Cuando una estrategia no está produciendo los resultados que se esperan, la tendencia es enfocarse en revisarla: ajustar objetivos, iniciativas o cambiar el plan por completo. Sin embargo, con frecuencia el corazón del problema no se encuentra en la estrategia en sí, sino en donde vive: la estructura. 
  
Nos encontramos con estrategias que se intentan implementar en estructuras diseñadas para una realidad o un negocio anterior, con demasiadas prioridades, decisiones que suben más de lo necesario, procesos que cruzan áreas sin que nadie sea responsable por ellos y métricas que miden la actividad y no el resultado. 
 
En este webinar recorreremos siete de las principales fracturas que impiden que las estrategias se implementen correctamente, cómo reconocerlas en su organización y qué palancas organizacionales hay que mover para corregirlas. Dirigido a líderes de organizaciones, de áreas y responsables del talento que necesitan que los planes se conviertan en resultados.