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Cada vez más organizaciones reconocen a la cultura organizacional como un motor o como un potencial obstáculo para el logro de resultados. Cuando se trata de gestionar la cultura organizacional, las organizaciones vuelven su mirada al área de Recursos Humanos en busca de guía.  
Gestionar efectivamente la cultura organizacional no es un trabajo que Recursos Humanos pueda lograr solo y para lograr movilizar a la organización efectivamente, debe actuar desde diferentes roles. Cada uno de estos “sombreros” implica el desarrollo de habilidades distintas que juntas son necesarias para lograr que la cultura sea el motor que la organización necesita para lograr resultados.  
Conozca en este webinar, cuáles son estos roles, su importancia y qué se necesita para ejecutarlos con éxito. 

Damaris Sánchez Directora de Consultoría en Capital Humano de Grant Thornton
Sylvia González Gerente de Consultoría en Capital Humano de Grant Thornton

Grant Thornton Costa Rica
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